1.以同质化管理为导向，统一质量标准，细化完善护理质量管理与控制体系，明确护理质量安全持续改进项目，健全护理质量季度互查机制，共同提高护理质量安全管理水平，不断改善护理服务。

2.以集团单位需求为导向，建立健全精准帮扶机制，制定并落实护理技术帮扶计划。

3.加强专科护士培训基地、实习基地建设和管理，加大专科护士培养力度，不断壮大集团单位专科护理人才队伍。

4.在集团内定期举办护理质量安全核心制度培训、护理新知识新技术培训、专科护士巡讲等业务活动和护理管理知识培训班。

5.推行消毒供应等优质医疗资源开放共享，提高医疗资源利用效率和整体效益。

6.深化集团护理文化内涵建设，弘扬南丁格尔精神，不断提升护理服务品质。

7.围绕加强公立医院绩效考核、开展公立医院高质量发展评价和等级医院创建迎评复评等重点工作，加强交流指导、深化学习借鉴、聚力攻坚突破，促进集团单位内涵质量和管理水平持续提升，在实现“三个转变、三个提高”、推动高质量发展上携手同行。

8.定期做好工作计划、工作总结，确保重点目标任务落实到位。

9.加强职业道德等建设，严格遵守行业规范，培育和践行社会主义核心价值观。

10.负责集团领导临时交办的其他工作。